推行6S管理工作 、提升企业工作效率

为落实精细化管理，向管理要效益、向安全要效益、向质量要效益的经营理念，不断提高工作效率，提升企业形象，铭锋电缆集团有限公司决定从2018年1月起，在公司全面推行6S管理工作。
铭锋电缆集团通过推行6S管理工作，将营造一个清洁、整齐、规范、安全的生产工作环境，提升全员素养，全新打造一流的电线电缆生产企业。
铭锋电缆集团的领导十分重视在公司内推行6S管理工作，专门成立了以公司总经理为组长，副总经理为副组长的领导小组，还召开了专题会，明确了推行该项工作的指导思想、工作目标和重要性，会上，公司副总经理崔仁超做了具体工作安排。
最后，公司总经理孙晓宁指出，6S管理工作对促进公司的安全文明生产和维护公司“铭锋”牌产品的品牌价值非常重要，公司的每一位职工都要积极行动起来，从自身做起，从现在做起，配合公司全面推行好6S管理工作，为实现公司的经营目标而努力，为实现铭锋电缆集团更好的发展而奋斗。
公司全体高管、各车间部门领导及相关人员参加了此次会议。